无论方便面还是饮品,今麦郎都面临类似的问题,产品定位偏低,在下线城市奏效的低价策略却在挤压今麦郎的利润率。
今麦郎董事长范现国表示,“中国经济在2016年出现拐点,大部分企业运营很困难,不是因为国民的购买力下降,而是经济结构发生变化。好的企业会更好,差的企业会更差。因此,今麦郎要打造大营销平台,将来实现1000亿的收入,整合资源,降低费用,在这个目标指导之下,今麦郎决定进入资本市场。”
2015年今麦郎整体营收超过100亿元。但这距离1000亿的目标还有很远。按照销售额计算,今麦郎的市场份额也在逐年下滑。
从范现国的话里可以看出,面对所谓的“消费升级”,今麦郎也想透过营销来做点改变。类似地,去年统一推出的“都会小馆”系列,就是以中国各城市的特色面食风味为主题,想抓住漂泊在外的年轻人市场。
不管是营销活动,还是推出新品,这些都需要大量的资金。独立上市当然是获取资金的良好渠道,不过,这个目标能否实现,恐怕取决于曾经两度被投资方放弃的今麦郎能否让自己的业绩更加好看。