他举了个例子：“前百度少帅余凯（地平线项目）在6000美元的时候，我挤进去了一点点，回报也很好。当时我问他，你（刚开始创业的时候）有没有想到我？他说想了，但身边盯着他的投资人很多。”
造成这一现象的原因和大量GP、LP都开始做天使投资不无关系。用徐小平的话来说，“一方面创业者鲜花盛开，另一方面对于种花人来讲，本来是万绿丛中一点红，现在是万紫千红”。当记者问及是否会有危机感时，他表示，会有一定的（危机感），现在创投圈竞争越来越激烈，我们唯一能做的是继续加大对创业者的帮助和服务，和创业者保持更加紧密的联系，形成口碑和品牌，从而获得更多的优质项目。
但他同时也认为，创业空间无极限。“投资机构越来越多，（做创投的）资金越来越多，对创业者是天大的好事儿，对创投机构也不是坏事儿，还能激发更多的人创业。”
“对人的定义越来越侧重经验”
徐小平学音乐出身，也正是有着这样艺术家的气质，令徐小平成为了投资界中特别真性情的一位投资人，他的投资哲学一直是“投人”。但如今，中国已经进入了大众创业、万众创新的时代，创业者的人群越来越多。徐小平认为，早期很多人回国创业，一下子就成功了，因为那时创业者面对的竞争很少。“大熊猫为什么能活到今天？因为没有天敌。”
基于这样的因素，真格基金对投人的定义越来越侧重经验。“真格基金的投资宗旨不变，还是投人，只是对人的定义越来越侧重于经验。”徐小平说道，“如今的创业环境对创业者的战斗力、执行力、整合资源能力要求越来越高。所以经验对中国创业者来说越来越重要。但是不能忽略另外一面，对于世界一流名校中那些掌握一流科技的人来说，未来依然是他们的世界，比如人工智能、生命科学等领域。”
看人和看事究竟哪个更重要？徐小平认为，得根据投资的不同阶段来侧重。“对天使来说，还是得看人。但是对于VC来说，已经有几千万美元的估值在那里，商业模式、营运数据等都有一定积累，当然要看事儿。但是在天使阶段什么都没有，甚至项目都不定型，随时可能改变，所以这个时候还是看人，只不过人的因素里面，我如今更多侧重于工作能力、领导经验。”对此他也举了个例子，优客工场创始人毛大庆刚开始创业的时候，是想做一个跟共享空间无关的事情，但后来发现这个项目不合适，就改道做了优客工场。“事实上，最后真正做成的事，和刚开始想做的事，差异会很大。”
“大环境不好的时候，埋头做事”
到今年为止，整个股权投资市场有几个明显特点，钱越来越少，资产价格越来越高。对于投资人来说，项目越来越难投，对创业者来说，竞争越来越大。徐小平认为，这个时候就是审时度势、选择机会。
徐小平本人经历了几次经济周期，1994年还在加拿大的他决定回到国内，回国做什么他不知道。再回北大？对他来说，既回不去，也不想回去，于是他就开始创业。那时流行音乐刚崛起，他想做音乐磁带，但后来他创业失败了。之后才加入新东方，又转行做投资。“岁月告诉我，改变不了大环境的时候，就埋头做事儿，做好自己的事。”徐小平笑谈道，“潮起潮落总是有的，潮落的时候不一定是坏事，也许是新的机遇。”
但他也表示，今年确实能感觉到许多本来很容易能融到钱的项目，今年以来似乎比以前难了。“今年以来我能看到的一个现象是，去年或者前年我们投委会项目装得太满，以至于我们每周有两次投委会，但是今年以来这种现象似乎是越来越少了。每个投资人都有经验，他能够带到会上来让同事们检阅审视的项目都是达到一定标准的，今年来看似乎项目数量在减少。”
在这样的大环境下，真格基金会不会放慢投资脚步？徐小平表示，我们投资的重点永远都以人为中心，在投资节奏、投资数额、投资金额上，我们都跟着人走，但是运作上永远在不断地进行调整和优化。
