01
“2019年,不会有想象中的那么好”。
联合办公品牌氪空间的年会取消了,在通知邮件中,总裁钟澍简单复盘了2018年,并表示,资本市场急转直下,市场调整使得公司策略也必须随之改变,目标是“活下去并坚持到本轮经济调整结束”。
钟澍出身万科,连口号都与万科著名的“活下去”相呼应。为了活下去,要“战略收缩、开源节流”,在年会取消之前,氪空间已经进行了一波裁员。
根据内部员工在脉脉上的爆料,去年12月,氪空间的裁员比例在20%,而进入2019年,裁员比例上升至30%。虽然公司出面否认,但是其实很多创业公司都收到过氪空间高层的私下询问,看是否有创业公司愿意入住,言辞恳切。
官方新闻稿中,氪空间成绩斐然,四季度逆势上扬,工位签约金额超过前九个月,9、10、11月份的环比增长100%,12月单月的签约额突破1亿。甘苦自知吧。
02
同样的矛盾,可能对于同样出身万科的毛大庆来讲,也能有同样的体会。
优客工场来头更大。
2015年,已经升至万科高级副总裁的毛大庆离开了服务了六年的万科,创立了优客工场,立刻受到了资本的追捧,鸿坤亿润投资、真格基金、汉富资本、歌斐资产、红杉中国等都给了毛大庆支持,可以说优客工场是“含着金汤匙”出生的。
融资、扩张、并购,成为优客工场2018年的关键词,“独角兽”的光环加身,也让它赚足了眼球。但是,同时烦恼也来了。
2018年11月初,被优客工场收购了的无界空间东直门宇飞大厦店,退租但未能按时退押金,让已退租的租户上门维权,讨要6万多的押金;11月底又爆出无界空间望京南项目因拖欠业主房租,导致入驻的商户被断电并要求搬离。
进入2019年,天眼查的监测信息显示,优客工场本身被列为了被执行人。在后来优客工场对“被列入被执行人”的回应中解释,这是2017年的案件,结案后已经主动履行完支付2905元人民币的义务。
共享办公,从诞生之日起就杯葛不断,一般人理解也就是传统二房东安了个新概念而已,而它诞生的背景,是创业大潮的来临,手段也是通过不断的圈地或者收购之后再转租,对运营能力要求不低。
2018年3月份,优客工场在并购了洪泰创新空间、无界空间以及Wedo联合创业社后,其对外募资的PPT数据显示,其估值也达到了彼时的顶峰110亿,独角兽的估值上了一个新台阶,而老股东并没有那么开心,倒是做了一件出人意料的事情――甩卖。
据“资事经纬”爆料,在估值创新高之后,据其获得的一份涉及优客工场股权转让的合同上,显示其估值为60亿,缩水了45%,近对半砍的价格对于独角兽来讲,可以算得上是“跳楼价”了。
虽然这并没有影响优客工场后续的融资和估值提升,但是如果老股东真用折价来投出的“不信任票”,这个行业还真能像预期中的那样茁壮成长吗?
不仅在中国,优客工场和氪空间的美国模板We Work,也是步履蹒跚,软银本来计划投资160亿美金收购We Work的大多数股权,结果呢?遭到大多数投资者态度鲜明的反对,所以不得不把投资额缩减到20亿,直接少了1/8。
投资者为啥反对?因为We Work模式难言创新,但烧起钱来一点不含糊,2017年亏了9.33亿美元,2018年头个月就亏了12.2亿美元,什么时候挣钱?很难预测。
03
联合办公是一门好生意吗?
是,也不是。
根据艾媒咨询发布的《2018中国联合办公行业监测报告》,2016―2022年,中国联合办公行业市场规模不断增长,2018年将突破600亿元,增长率达159.3%。也就是说,这是一个有前景的行业,所以无论是企业还是资本都在争相竞逐。
而联合办公各种上市的传闻也是不绝于耳。
但是,有“前景”和有“钱景”是两回事,目前绝大部分的联合办公品牌都处于亏损的状态,也就是说,扩张、并购、出海,这些都是“烧钱”的行为,买单靠的还是“融资”而非“利润”。
盈利问题摆上了台面来看,各家都有自己的尴尬。
猫哥参访过几个联合办公品牌,地段都很好,光在北京的国贸CBD区域,优客工场、氪空间这样的头部品牌都有布局,比如氪空间,拿到了海航实业大厦、中海广场、万科大都会等大面积物业,而优客工场也拿到了LG双子座大厦、中海广场、华贸中心等。
当然我们都知道,CBD的写字楼价格,就是一个字――贵。一些向来财大气粗的外企都在逃离,但,联合办公来了。
怎么赚钱呢?无论是长租工位还是散租座位,最主流的方式还是“二房东”赚房租差价。有点和长租公寓异曲同工,租来物业,改造后租给用户,这中间产生的差价就是利润来源。