7月19日,阿里巴巴集团正式对外宣布,近期完成对苏宁体育的战略投资。
与此同时,苏宁体育也正式宣布完成A轮融资,由高盛和阿里领投,恒大、商汤科技等跟投。据悉,苏宁体育此次融资金额为6亿美元(约合40亿人民币),估值百亿元。
优酷将作为阿里巴巴集团和苏宁体育战略合作的重要载体,与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作,合力打造优酷PP体育联运平台,联合运营全新的“优酷体育”频道,并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。
过去一年,优酷在剧、综板块接连发力,在话题度、美誉度上取得了不错成绩。今年夏天优酷又高调开辟体育内容新战场,成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,拿下2018世界杯直播权,QM的数据报告显示,世界杯开赛后,优酷APP的DAU较6月非比赛期间平均增长达到了22%。
我国体育产业总规模将超过3万亿
阿里与苏宁的合作,有哪些想象空间?
根据国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》中看到,体育产业很大。截至目前,泛体育爱好者已达6亿,其中3亿足球爱好者群体,2亿经常观看体育比赛和资讯的用户,1亿观看网络体育视频用户,3700万热衷的足球迷。到2020年,我国体育产业总规模将超过3万亿,从业人数超过600万。此次阿里与苏宁的携手势必为整个体育产业的发展带来很大的想象空间。
“这次入股苏宁体育是阿里巴巴在体育领域的又一次加码,也意味着阿里与苏宁两大经济体在新零售领域协同发展的基础上,以体育产业为抓手进一步深入融合。”阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东在发布会现场表示。
苏宁体育集团副总裁米昕也说到“未来我们的合作点非常多,非常的宽,而且体育产业变现是个长链条,不是一个短链条,并且长链条的业务,非常适合于做零售经营的企业去做,它是标准化的运营,阿里目前也在布局零售方面,它本身有线上平台。在这个领域里头,我们怎么去做成战略协同,是非常重要的。”
面对高昂的体育版权费
阿里+苏宁有哪些变现方法?
杨伟东曾表示:“文娱内容中,体育内容是刚需。筹划优酷体育近一年,如何规划破局我们一直在思考、在寻找合适的机会,让大家知道整个优酷进入体育内容的决心,世界杯就是很好的机会点。”
借助世界杯给优酷在体育板块带来了巨大成功,和PP体育合作后在体育版权市场的影响力将不容小觑。
2017年3月,PP体育拿下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体转播权;2018年3月,PP体育发布2018赛季中超赛事直播权利声明,这也是PP体育连续第二年进行中超独家新媒体直播。
不过,对于16亿买下今年的世界杯转播权,杨伟东也坦言,“从商业来讲,我们不可能通过一个世界杯能够挣钱,这是肯定的。因为给的时间实在是很短。我们提前18天的时候拿到世界杯的版权,阿里巴巴的团队也非常努力,但是单从商业广告收入来讲,不可能达到一个盈利的状态。”
在花重金拿下大量版权后,除了分销版权收入外,其他途径变现也十分重要。
体育和文娱内容的制作是有着很大差别的,影视内容是产品,体育内容版权是半成品,还要进行自己的加工。优酷和PP体育合作则可以进行优势互补,PP体育立足专业化和垂直化,对赛事的理解通过转播以及周边节目进行垂直化经营,优酷体育频道会以更泛娱乐化、综娱化的方式来进行体育节目制作。
对于把专业体育做泛体育和泛娱乐化,在这次世界杯期间优酷也做了一些尝试,其自制的由姜文、鹿晗、段暄、刘语熙加盟的《这就是世界波》,和央视合制的《奇谭十一人》,白岩松主持的《白看世界杯》、刘建宏主持的《宏观世界波》等周边节目,都取得了不错效果。
通过优酷的娱乐经验和PP体育的转播经验跨界整合,让我们看到了体育传媒行业更多的可能性,但是如何抹平版权的巨额投入,在我国并没有成熟的模式可供参考。在未来,无论这次探索的收获如何,都将成为文体行业的一个宝贵经验。
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